宇诺电子CRM系统案例
- 日期：2016-09-28 17:32
- 特色： 宇诺电子所在的电力设备行业以项目式销售为主，客户群体比较复杂，需要管理代理商、设计方、总包方、参与方等，不同客户类型有不同的合作方式。“大众版”CRM软件根本无法满足其基本需求。
杭州宇诺电子科技有限公司创办于2007年02月02日，注册资本1501万，在职员工160多人。经过多年的努力，宇诺已成长为长三角地区乃至全国同行业的领军企业之一，截止2014年，年产值达7000多万元。2014到2016年实现工业产值合计2.3亿到2.9亿！
在过去的8年宇诺快速发展的过程中，逐渐完善了自己的管理流程，固化了自己的管理表格、审批流程，同时培养了一只极有执行力的销售铁军。但随着企业的高速发展和未来布局，传统的管理模式也出现了非常大的弊端。主要问题集中在：管理层需要花大量的时间去统计销售人员提交的数据表单，没有更多时间在企业的战略部署及企业管理上；表格表单可存档，但销售数据难以整合利用；企业内部及代理商之间项目冲突时有发生，浪费企业资源；领导层对项目情况无直观了解，无法提供有效协助…… 在意识到企业未来发展中所要面对的管理性问题，宇诺电子开始寻找信息化工具。
在鱼龙混杂的软件市场中，宇诺电子接触了国内外知名的众多软件公司，最终落定八骏科技。八骏科技到底提供了什么样的产品，在众多软件中脱颖而出呢？
首先，宇诺电子所在的电力设备行业以项目式销售为主，客户群体比较复杂，需要管理代理商、设计方、总包方、参与方等，不同客户类型有不同的合作方式。“大众版”CRM软件根本无法满足其基本需求。
其次，宇诺电子拥有个性化的销售流程，简单来看，分销售过程管理、合同订单管理、客户支持及数据报表四块。
基于宇诺电子的企业特点，八骏科技提供了定制化服务。专业的八骏科技团队为其梳理业务流程，根据实际情况定制了CRM+系统。
演示请联系项目客户经理杨先生：0571-88316562 更多资讯请关注八骏科技公众号
