先看两个等式:
先看第一个等式。在外部环境、人员架构不变的情况下,新客户销售是基本稳定的,你不要想10个人,这个月给你开发10个新客户,下个月就给你开发100个;不要指望这个月新客户有100个,下个月就翻番到500个。每个公司商业环境基本稳定、每个门店的商圈基本稳定,导致你获得的新客户销售,是大致稳定的,非常规促销除外!销售额=新客户销售(首次消费)+老客户销售(二次消费+三次消费+……);
销售额=客单数(客流量*成交率)*客单价(单品价*连带率);
那要提高销售,就只能从老客户身上下手!这就是CRM的使命!新客户消费一次后,就成为你的老客户,如何让老客户进行第二次、第三次甚至更多次消费,需要品牌高度传播+CRM关怀+CRM营销,而这其中,CRM团队要做的,就是通过CRM关怀,逐步渗入营销,配合品牌营销战略,达到提高销售的作用。
如何做CRM关怀?方法很多,如根据“二八定律”细分客户,针对不同客户进行不同的“3-3-3回访”,生日关怀、节日关怀、职业关怀、家庭关怀等。关怀中,体验非常重要,一次不好的体验,就有可能毁掉之前10次好的体验,记住:“每个客户周围,都有可能有250个潜在的客户”。
再看第二个等式:销售额=客单数(客流量*成交率)*客单价(单品价*连带率)
其中,不能左右的,是客流量和单品价,我们只能从另外两个上入手。
成交率是CRM管理的重点之一。它固然有销售人员素质、技巧、经验等作用,CRM的作用同样巨大!“发掘一个新顾客的成本,是维系一个老顾客成本的5倍”。新客户的成交率,影响因素有:品牌知名度、店铺形象、服务认同感、销售人员信任感、产品认同度等,而老客户的影响因素则会少很多,诸如品牌知名度、服务认同度、销售人员信任感等,已经在前期关怀中潜移默化了,做好产品体验+一定促销,OK!
再看连带率。新客户普遍有“我买一个试一下吧”的顾虑;而我们在不断关怀中,已经建立的信任关系,能够保证客户打消“我试一下吧”的顾虑,连带率会高很多!
综上,要想用CRM盈利:
第一,观念转变,一切生意从客户着手,而不是营销!
第二,做好放长线钓大鱼的准备,不要想一口吃个胖子,一上来就搞营销,连续不断的营销而没有关怀,那不叫CRM,叫促销。提高回柜率+成交率+客单价,销售自然提升!
第三,客户分析+客户关怀+客户营销同时进行,前期,更主要的是做好各种关怀!营销要精细化+精准化+精品化,锁定目标客户,再策划相应的营销策略!
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