CRM失败的八大原因

　　不可否认，企业上CRM失败的概率还是很大的。国内50%左右的CRM项目都不是成功的，其原因总结有以下八点：

CRM系统

　　一、我们的CRM软件定位本身就有问题，CRM软件干嘛用的?软件是销售过程管控的工具，但有企业是把它当成信息收集的工具，获客软件，这个本身定位就有问题;

　　二、如果你的业务模式与CRM的数据结构不匹配，即CRM所呈现的功能不符，你最终肯定是失败;

　　三、企业的CRM使用标准该有一套完整的标准，但是好多CRM没有填写标准，最后越填越差，最后不了了之。

　　四、人才培养没有做到位;

　　五、管理者的个人的素质问题。有的时候管理者本身就比较抵触，这个是你指望他最终落地做得很好，不现实，

　　六、企业的CRM软件使用并没有跟他的收入挂钩

　　七、老板的决心，如果老板的决心就一定要想办法去弄下去

　　八、你找CRM的供应商有问题，CRM需要落地，找CRM软件公司软不提供咨询、方案制定、实施服务，那你仅仅买了软件，却很难落地。

　　以上八个问题结合我们企业的情况做些比对，如果有问题，那么CRM很容易失败，投入产出不成正比。

　　假如您正在考虑CRM系统，您希望它功能强大，灵活、稳定等，不妨联系我们，我们将提供专业的解决方案，真正为您降低CRM的风险!可拨打电话057188316562。八骏科技致力于帮助企业以更低成本获取更大收益!为了感谢新老客户的支持与关注，八骏科技特地推出了升级版本的CRM系统让各位免费体验30天!!!

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