为什么需要八骏工作流管理平台?

　　如果没有工作流管理软件，您的管理层将需要向员工提供动手过程指导，这不是有效地利用时间。

　　但是，借助完善的工作流管理平台，您可以使您的团队轻松，独立地完成任何类型的业务流程。

　　八骏被认为是重要的工作流管理软件之一。这是它的一些优势。

工作流软件

　　1.将数据集中到单个仪表板

　　集成不仅对于消除流程中的小数据输入任务很有用。您可以使用它们来集中数据并为您的经理提供更好的绩效概览。

　　例如，您可以将诸如八骏之类的工具直接连接到ERP和营销平台。这样，您可以导入销售和其他绩效数据。

　　在同一仪表板中，您还可以查看员工处理的线索数量。

　　您的经理可以从头开始创建所需的30,000英尺视图。

　　2.设置到期日和通知

　　八骏可以轻松设置到期日，通知和提醒以及更新状态，从而帮助团队按时完成计划。

　　通过适当的结构来保持项目和流程的顺利进行，您可以大大提高工作流程的效率。

　　您可以将以下工作流程管理设置添加到八骏仪表板中：

　　任务负责人
　　任务说明
　　截止日期
　　通知事项
　　大事记
　　工作流程操作状态(进行中，已完成等)
　　时间跟踪
　　任务相关的时间表

　　八骏可以提高效率，因为它允许团队自动化许多流程，这些流程原本会浪费时间并减慢工作流程。某个项目结束后，您可以保存工作流程模板，包括自动化程序，并在将来重复使用。

　　3.消除不必要的手动任务

　　您不仅可以使大部分管理过程自动化，而且可以减少其他手动任务。

　　例如，您可以：

　　使用集成更新跨平台的任务卡信息

　　通知其他部门错误报告

　　完成步骤后，与同事联系

　　这些只是您可以留给工作流程管理系统的一些手动任务的示例。

　　4.提高团队清晰度，避免重复工作

　　在大型组织中，如果管理不善，重复工作可能会成为大型成本中心。同一团队中的两个成员可能在不知不觉中正在解决同一问题。

　　如果没有一个系统来协调团队之间的工作，组织中的多个团队就可以在没有任何注意的情况下启动具有相同业务目标的项目。

　　清晰的任务管理和跨部门的透明度消除了低级的重复工作。

　　5.轻松协调团队和部门之间的工作

　　增加透明度不仅会减少重复的机会。这也使团队之间的协调变得容易得多。

　　通过共享高级目标和路线图，您可以协调项目以相互支持和相互支持。另外，借助monday.com，您可以轻松地制定计划并在团队中分配特定任务。

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