全球COVID-19病例超1000万，并没有减缓的迹象。经济全球化的当下，没有一个国家能“独善其身”。当前的竞争条件已经在越来越多的商业领域中以激烈竞争的形式出现，企业的未来充满了不确定性。对于许多公司而言，疫情已经完全改变了他们的业务，且不是正向的。

延伸阅读《疫情下的客户关系管理与维护》

　　根据国外的权威报告，大约43%的企业家认为，避免企业倒闭，他们只有不到六个月的时间。冠状病毒引起的恐慌使人们退缩，迫使他们与您做的生意不多。24%的企业已经关闭，如果您不想成为成为其中一员，在COVID-19新冠疫情下，应该如何进行业务管理?

　　1.提高知名度

　　疫情期间，许多企业都处于不利地位。但是现实是客户很无聊，他们有更多的时间花在手机上，没有比现在更好的时机在这些人面前展示您的品牌了，提高知名度正是时候。

　　企业需要明智地利用这段时间来更新网站、产品组合，最重要的是更新您的营销技巧，因为人们将需要感受到您品牌的同理心。八骏CRM电子邮件营销可帮助您跟踪线索并向潜在客户发送自定义的电子邮件。

　　2.使远程办公室成功

　　我们不得不承认，过去一段时间甚至未来也会面对，大多数企业需要推出了强制性的远程工作方式。

　　作为加强远程销售的第一步，建立强大的技术框架来支持企业的数字基础设施至关重要，因为远程工作只有在有合适的软件工具支持的情况下才能起作用。

　　销售过程需要大量监视。八骏CRM软件可帮助您跟踪员工的工作并远程了解其销售业绩。使用八骏CRM，您可以随时360度查看正在进行的任务，从而使您和您的整个团队可以准确地计划相关活动。

　　3.适应您的业务

　　每个企业都会直接或间接地受到疫情的影响。今天是买方市场，不是卖方市场，您需要预期您的客户可能会改变他们的消费习惯。

　　面对COVID-19新冠疫情，企业需要重新考虑您的目标受众，并重新评估您获取新客户的方法。只有愿意为团队和客户做出重大改变甚至做出更大牺牲的公司才是成功度过这场危机的公司。

　　4.评估您当前的财务状况

　　在这COVID-19新冠疫情期间，至关重要的是对您的固定和可变费用以及实际收入进行适当的估算。此估算将使您清楚地了解贵公司的财务状况，并帮助您在当前不可靠的市场中进行预先计划。

　　八骏CRM中财务管理模块可帮助您跟踪公司费用和财务信息。在分析了产出率之后，请考虑可以采取的降低费用的措施。

　　5.为未来做准备

　　企业需要开发有效的风险和应变系统以增强抵御能力并更好地应对未来的危机。对于您来说，规划未来类似的挑战性场景并定义一组要采取的措施至关重要，即使情况变得比预期的要糟。

结论

　　COVID-19新冠疫情正在全球传播，并对经济产生很大的影响，如果您想在未来的艰难时期中度过难关，则需要重新设计业务计划。您今天的工作将对您的业务产生巨大的影响，八骏CRM将确保您的业务不仅可以生存，而且可以在我们正在经历的这一小小的麻烦中壮成长。它将帮助您建立适应力并重塑您的业务，以应对危机后的世界。

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