我们常常能听到管理者抱怨人力不足导致各种事情的发生。但当他们人手充足的时候,事情还是一团糟。事实上,这是由于资源分配不合理造成的。
资源配置不合理的后果是什么?
首先,这将使该部门的分工不明确。有些人做得更多,有些人做得更少,但都得到同样的待遇。这会使做事的心态更加失衡,最终导致人的解体。
其次,是工作达不到预期效果。由于资源划分混乱,重要的事情不能投资于优势资源。应该做的事情做得不好,做的事情不能为目标提供任何帮助,这将影响公司的收入。
然后,是不可能树立管理者的威信,因为大家工作都处于混乱状态,不能满足自己的需要,受到管理者的惩罚,进而导致双方矛盾,导致威信的缺失,影响团队的执行力。
资源分配是企业的一项重要工作,决定着企业的发展。如果你想让团队有凝聚力和协调性,管理者需要合理分配资源,然后理清流程,鼓励绩效评估。这将使团队更有效地工作,实现管理者想要实现的目标!而CRM系统软件有助于企业合理有效地配置资源,提高团队的积极性:
如何实现资源的合理分配?
八骏CRM系统软件可以整合企业资源,让销售经理选择手动或自动的分配方式,将销售线索、商机分配给最合适的销售人员,实现资源的合理分配。
灵活的分配规则
经理可以自动或手动将销售线索分配给后续销售。此外,销售人员还可以进入客户池收集客户(领导可以通过权限设置每个员工每日收集客户池的上限,最大限度地调动销售积极性)
明确跟进流程
客户关系管理可以详细记录客户销售后续活动的每一步。通过详细的客户跟踪流程,明确了对整个客户跟踪记录进行跟踪的责任明确,便于跟踪。
CRM可以在线获得更多的销售线索。根据其灵活可配置的销售线索分配规则,可以快速响应客户反馈,改善销售机会。另一方面,它可以随时记录所有客户及相关信息,使主管人员能够方便地对员工及客户管理工作进行销售管理或分析,必要时及时调整策略,跟踪销售线索的有效性和成功率。
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