毋庸置疑,如何留住老客户,如何提高重复购买率,都是很多企业关注的问题。每个新客户开发的成本等于保留5-10个老客户的成本。也就是说,留住老客户对公司来说是一个划算的选择。因此,CRM是企业竞争的武器,它不仅节约了成本,而且增加了收入,从而增加了企业的利润。本文从三个方面阐述使用CRM的企业会具备哪些优势:
01
由于CRM注重识别、留住和发展有价值的客户,因此通过客户满意度计划和忠诚度计划提高了客户满意度和忠诚度,服务新客户的成本比现有客户要贵得多。
这是因为服务新客户需要更高的前期准备成本,他们需要更多的服务,服务成本高于老客户,现有客户比新客户更能有效地解决自己的问题。客户还可以创建节约成本的方法。他们可以参与公司产品和服务的创造。通过参与日常事务的实施,老客户可以发挥比降低成本更重要的作用。
在服务中,由于老客户有过购物体验,因此在服务过程中,有一种心理状态准备承担新的任务。在一个更为传统的企业中,所有这些活动都是由销售人员进行的,但是由于这些活动可以返回给客户,因此该企业可以以相对较低的成本管理更大的业务量。CRM可以为企业带来持续的竞争优势。
02
CRM注重与客户的长期关系,一旦公司与客户建立了长期而持久的关系,那么公司就具有持续的竞争优势。
研究表明,长期客户关系与企业的长期盈利能力高度正相关。既然优势在于它不同于竞争对手,当你有某些差异,竞争对手很难模仿和替代时,优势的可持续性就来了。客户的波动性和复杂性,再加上供应公司的波动性和复杂性,使得客户关系成为难以管理的领域之一,也是难以复制的领域之一。企业的核心竞争力给企业带来了特殊的竞争优势。不容易被竞争对手模仿,这给企业创造了良好的市场壁垒,让企业享受到创新带来的垄断利益,对企业的竞争力有着重大影响。
03
CRM极大地提高了企业在新经济环境下的竞争力。
研究表明,在新的经济环境下,无形资产对企业竞争力的贡献大于有形资产。其贡献份额也在不断上升。客户资产作为企业重要的无形资产,受到广泛关注,成为企业市场价值的构成要素之一。CRM战略对新经济时代企业客户资产的有效管理具有重要作用。
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