如果企业不了解重要任务和琐碎任务之间的差异,则无法实现高效率。与花费数小时来完成可以轻松实现自动化的冗余任务相比,智能工作至关重要。但,仅仅通过合理安排工作日程无法实现企业需要的更高效率和生产率,这是自动化发挥作用的地方。
业务自动化不仅可以让你腾出更多时间,而且还可以利用这段时间来完成关键任务。通过自动化,可以保持平衡并轻松地从日常工作流程中删除重复的任务。本文讨论的是为什么需要使业务自动化的五个重要原因。
1.建立团队之间的联系
有时,营销团队可能会对培育潜在客户有一些很好的见解,可以与销售团队分享以改进流程。但是,如果团队之间无法定期相互联系,这些很好的想法就会丢失。
使用自动化,建立这样的连接更加容易,因为如果两个团队中的任何一个都找到关于线索的有用信息,则它们都可以发出自动警报。该信息可以根据讨论进行检查,更改,并保存在同一自动化系统中以备将来使用。
2.集中沟通,数据动态共享
假设一个客户来咨询,服务部门的某人回复并引导客户前往技术支持,因为这是与技术相关的查询。三天后,同一位客户再次与您联系,但是您没有发生任何事情或为何未关闭凭单的历史记录。
自动化系统消除了这种突然的通信流并将其集中化。这样,服务代表就可以知道技术团队是否已答复,以及在客户再次回来时他应该如何处理问题。除了具有连续性之外,在一个系统下,每个客户的对话和互动都有更新。
3.为所有任务定义的工作流程
任务需要多个步骤或多个团队成员才能完成工作。这些任务需要有一个定义明确的工作流,以确保所有内容都得到跟踪和连续。
使用自动化很容易做到这一点,因为存在可以自动化的设置规则,警报和后续措施。因此,可以高效地跟踪和审查每个任务的进度。自动化还有助于保持一致性并简化管理。通过自动化,您可以检查状态A是否已完成该步骤并将其移至B,以便B可以完成并将其发送至C。
4.提供责任
由于具有多个任务和并行运行的工作流程,因此很难跟踪和管理谁在做什么以及检查谁对什么负责。想象一下,要在三天内完成的任务需要五天才能完成,为什么会有多出来的两天工作量?了解此信息以及更重要的信息非常重要,而自动化有助于跟踪所有信息。
自动化软件将所有内容保存在一个系统下,并定期更新各种任务和工作流程的状态,因此更容易跟踪偏差。您可以检查谁负责,并获得有关偏差或时间延长的确切事实。
5.改善流程管理
每个工作流程和过程都有特定的参数,需要同等数量的自动化来分析效率。没有自动化,您将无法增加工作量,也无法从等式中完全删除多余的任务。您将无法分析是否可以在更短的时间内或用更少的劳动力来管理当前的工作流程或流程。
如果引入自动化,则管理过程变得更加容易。然后,您可以分析流程或工作流的哪些部分应自动化。一旦完成这些部分的自动化,就可以检查该过程或工作流程是否需要更多的劳动力或更多的时间。
自动化的重点是提高效率,提高生产率并消除出现错误的最小可能性。它简化了工作流程和流程,以提供对所有内容的更好可见性。它对企业有利,因为它有助于提高优化程度并集中数据。 假如您正在考虑CRM系统,不妨联系我们,我们将提供专业的解决方案!免费试用可拨打电话057188316562。八骏科技致力于帮助企业以更低成本获取更大收益!为了感谢新老客户的支持与关注,八骏科技特地推出了升级版本的CRM系统让各位免费体验30天!!!
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