分享为了确保CRM平稳过渡，您需要具有战略性。从数据管理到实施和入门，需要考虑许多问题。无论您是在考虑转换还是已经决定，现在都该开始制定CRM过渡计划了。...

“明智的”CRM目标是具体的、可衡量的、可实现的、相关的且基于时间的。您需要什么其他信息来使您的目标与现实相符?将愿景转变为可行的CRM需求评估的最佳方法是什么?本文整理了三种可能的方法：...

您当前的CRM是否可以帮助您更快地成长? 　　很多人的回答的模糊的，尤其是在当今竞争激烈且不确定的经济形势下，传统CRM可能会拖慢您的业务速度，具体可以从以下三个方面看到。...

假如您正在考虑CRM系统，直接进入详细的功能比较当然很高效。但是，更好的方法是在花任何时间进行CRM供应商评估之前仔细检查您的目标。毕竟，如果不正确了解您的真实需求，您怎么能知道哪些CRM功能是相关的?开始了解...

分享当企业使用中的CRM无法满足当下需求，对于未来发展更是无能为力的时候，公司希望切换CRM系统。但用户们已经适应了目前的CRM系统，切换CRM可能会带来风险和代价。而且，如果没有正确的数据，通常情况下，留在原地...

换CRM是一项重要的投资，会对您的整个业务产生影响。它需要利益相关者的认同，计划(包括CRM需求评估)和参与。 　　考虑到企业已经在当前CRM系统上投入了多少时间和金钱，您的团队和其他利益相关者可能不愿意切换C...

为什么企业仍然希望实施CRM的原因：收益远远超过成本。 　　为了确保您的CRM实施取得圆满成功，我们汇总了五个建议：...

CRM是什么可能您已经很清楚，可能您曾经或正在因使用CRM而受益。但API是什么，它与CRM有什么关系?什么是API?八骏CRM和API集成...

尽管定制CRM可以让企业拥有符合自身需求的CRM软件，且更利于用户使用，但对于小微企业而言，定制CRM的成本偏高，预算不足的情况下很难实现。许多公司和组织决定改为投资“现成”客户关系管理系统，而不是进行CRM定制...