最近一篇金错刀的《“上午谈话，下午走人!”寒冬里，互联网公司没有年终奖|复盘》在很多老板的朋友圈里刷屏，资本退潮时，前两年受资本追捧的众多互联网公司面临寒冬。其实不仅仅互联网公司，2018年，国内各行各业都面临着不小的压力。市场环境的变化，劳动工具的革新，这恰恰也是中小企业的机会。

　　过去你所在的行业，你的同行，拿着投资人的钱跑马圈地，整个市场环境变得比较浮躁。那些踏实在做产品，做服务的企业所面临的竞争多少是不公平的。但正是在这样的环境下生存下来的企业，他是具备一定的“造血”能力的，它起码有一定的盈利能力。

　　资本寒冬，那些估值几亿，几十亿，但没有盈利能力的企业就很惨。那些过去看起来不那么“快”的中小企业有机会赢得市场，这是他们赶超同行，取得市场地位的一个机会。

　　与此同时，市场环境对中小企业的挑战也是空前的。很多老板说客户更挑剔了、市场推广更难了、员工更难管理了、业绩更难做了……如何在挑战下活的更好是现在中小企业的研究的课题。下文我们将讨论《中小企业如何渡过寒冬!》
       面对严峻的竞争环境，小编认为这反而是真正做事的企业的好机会。因为困难是大部分企业都会面临的，而你只要比别人更会用工具，你就能比确认赢面大！如果你想给CRM一个机会，但不知道从哪里开始，我们可以提供帮助。八骏专注CRM领域近6年，拥有众多行业案例和解决方案。

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